Metode Pelaksanaan : Pekerjaan Mekanikal & Listrik

Mar 16

Author: admin_gbj | Category: Jasa Kontraktor

Sebelum pekerjaan elektrikal dilaksanakan, kontraktor menunjukkan contoh material, tipe, dan juga merk yang akan digunakan utuk mendapatkan persetujuan.
Pengadaan material untuk Pekerjaan elektrical disimpan di sekitar lokasi terdekat dengan area pekerjaan dan melindungi dari kemungkinan kerusakan material menyebabkan benturan perangkat keras, sedangkan material yang lain disimpan gudang tertutup.
Teknis pelaksanaan pekerjaan ini sesuai dengan Gambar Desain, RKS dan Spesifikasi Teknis Pekerjaan Elektrikal dan Mekanikal.
Oleh sebab itu, pelaksanaan pekerjaan Elektrikan dan Mekanikal sesuai dengan perencanaan dan membutuhkan kontrol yang berkelanjutan.

SISTEM PERALATAN

Sebagai salah satu penunjang utama dari Sistem Pelaksanaan, maka Sistem Peralatan yang baik merupakan salah satu faktor utama dalam menunjang keberhasilan suatu Sistem Pelaksanaan. Secara umum Sistem Peralatan diuraikan sebagai berikut :

Peralatan yang dipergunakan :

Alat Ukur
Kamera Digital
Theodolite
Waterpass
Alat Potong Keramik
Compressor
Concrete Mixer
Concrete Vibrator
Tampin Rummer

10. Compactor

11. Jack Drill

12. Jack Hammer

13. Mesin Las

14. Pompa Air

15. Roll Meter Jalan

16. Scafolding

17. Stamper

18. Baby Roller

19. Buldozer

20. Crowler Crane

21. Mesin Bor Pile

22. Pipa Tremi dia. 300 mm

23. Mata Bor Pile

24. Excavator

25. Generator Set 150 KVA

26. Loader

27. Lift Material

28. Passanger Lift Double

29. Walls

30. Dump Truck

31. Mobil

32. Sepeda Motor

33. Truck Air

VI. TENAGA KERJA

Salah satu penunjang utama untuk keberhasilan Sistem Pelaksanaan adalah pengadaan tenaga kerja

A. Kriteria

1. Kemampuan kerja yang baik

2. Pengalaman yang cukup

3. Kedisiplinan kerja

4. Kemampuan koordinasi dan komunikasi yang baik

5. Loyalitas

B. Pengelompokan

1. Setiap jenis pekerjaan dilaksanakan oleh bagian yang mempunyai tenaga kerja dengan kemampuan sesuai dengan jenis pekerjaan (spesialisasi).

2. Didalam setiap bagian, dibagi menjadi beberapa kelompok yang sesuai dengan pembagian Wilayah kerja dengan penanggung jawab kelompok

3. Setiap penanggung jawab kelompok dipilih orang yang cukup berkemampuan dan berpengalaman dalam hal tersebut, sehingga koordinasi dan komunikasi untuk dan antar kelompok dapat berjalan sesuai yang diharapkan.

C. Kegiatan

1. Penjadwalan mobilisasi tenaga kerja sesuai dengan jadwal utama pekerjaan

2. Mobilisasi tenaga kerja sesuai jadwal.

3. Koordinasi Lapangan secara rutin.

4. Pelaksanaan setiap jenis pekerjaan yang diawasi oleh bagian kontrol.

5. Laporan dari penanggung jawab pekerjaan secara rutin.

VII. PENGENDALIAN

Didalam setiap pelaksanaan pekerjaan kami selalu melakukan pengendalian pekerjaan yang berpedoman pada peraturan, syarat-syarat dan spesifikasi teknis yang ada sehingga menghasilkan pekerjaan yang dapat dipertanggung jawabkan.

A. Pengendalian Kuantitas (Quantity Control)

Meliputi penghitungan kembali mengenai volume (material dan tenaga kerja) setiap pekerjaan dan perhitungan kekuatan pekerjaan yang akan dilaksanakan. Sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan se-efisien mungkin dan aman.

B. Pengendalian Kualitas (Quality Control)

Meliputi pengawasan terhadap mutu material dan tenaga kerja yang akan digunakan, mengawasi cara pelaksanaan yang dilakukan, menganalisa apakah mutu pekerjaan yang sedang atau telah dilaksanakan tersebut sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan (test tanah, test beton, test besi, dll).

C. Pengendalian Keamanan dan Keselamatan Kerja

1. Meliputi pengawasan terhadap keamanan penyimpanan material, peralatan dan lokasi pekerjaan serta pengawasan terhadap Keselamatan tenaga kerja terutama pada kegiatan-kegiatan yang umumnya mempunyai resiko yang amat tinggi.

2. Berdasarkan pada peraturan yang berlaku dalam hal keselamatan kerja, maka akan diberlakukan suatu cara yang memperhatikan keselamatan dalam bekerja.

Pengendalian-pengendalian ini dilaksanakan mulai dari sebelum setiap pekerjaan dimulai, selama setiap pekerjaan dilaksanakan, dan selesainya setiap pelaksanaan pekerjaan.

Hal ini memungkinkan hasil pekerjaan dapat sesuai dengan yang diharapkan serta menghindarkan semaksimal mungkin kesalahan-kesalahan pelaksanaan di lapangan.

Beberapa Staf yang akan bekerja dibagian ini adalah yang mempunyai kemampuan, tanggung jawab dan pengalaman yang cukup untuk pekerjaan tersebut.

Jadwal Pelaksanaan

Dalam melaksanakan pembangunan diharuskan untuk mengatur rencana kerja dari unit-unit pekerjaan. Pengaturan rencana kerja ini meliputi kebutuhan tenaga kerja, kebutuhan material/bahan, kebutuhan waktu dan transportasi/pengangkutan.

Dari pembuatan jadwal pelaksanaan ini maka akan didapatkan gambaran lama pekerjaan dapat diselesaikan, serta bagian-bagian pekerjaaan yang saling terkait antara satu dan lainnya.

Sebelum menyusun jadwal pelaksanaan ini yang harus diperhatikan beberapa hal dibawah ini :